Para muitas empresas andar nos moldes antigos de liderança ainda é o correto e normal: ?Manda quem pode e obedece quem tem juízo.?

Mas, na verdade, se quisermos aproveitar os dons e talentos das pessoas dentro das empresas, precisamos nos atualizar as recentes práticas sobre como cada pessoa precisa ser conduzida em um grupo de colaboradores. Já não podemos mais ficar presos as velhas hierarquias, e manter dentro das instituições aquela velha política do chefe que manda e seus subordinados que não podem se manifestar, apenas obedecer. É claro que deve existir muito respeito com aqueles que já adquiriram experiência nos processos e agem por meio de sabedoria e aprendizados. Ao ter a consciência de que o funcionário que consegue equilibrar as áreas da vida, e assim produzir muito mais na área profissional, ele atrai o funcionário para mais perto, gera um vínculo relacional saudável e bom. O bom líder dá exemplo, servindo muito seus subordinados, para que ele possa ficar mais a vontade e use seus talentos natos com liberdade, possibilitando a cada um sentir-se mais feliz e realizado.

Dentro da minha experiência como empresária, posso citar a importância de promover conexões femininas e também com o quadro inteiro aqui no trabalho, o que reverte em uma série de efeitos positivos, contribuindo significativamente para o equilíbrio em diversas áreas da roda da vida de cada um. A roda da vida é uma ferramenta que avalia o equilíbrio entre diferentes aspectos importantes da vida, como carreira, finanças, saúde, bem-estar, relacionamentos, desenvolvimento pessoal, lazer, e espiritualidade. 

Quando eu, como líder, abro espaço para um mundo de conexão dentro do próprio ambiente de trabalho, minha equipe fica mais à vontade para se apoiar positivamente, o que permite também enxergar em quais áreas cada membro pode se destacar colocando em atividade suas habilidades mais naturais com maior segurança e liberdade. Eu consigo neste momento tirar os membros da preocupação em mostrarem suas principais qualidades através da satisfação do ego e da vaidade aonde a concorrência interna gera negatividade, e passo a despertar o apoio mútuo dentro do grupo para que até as vulnerabilidades de cada um possam ser assistidas dentro do ambiente corporativo com o apoio mútuo.

Uma das melhores vantagens desse molde de liderança é o senso de pertencimento que vamos gerando ao proporcionar esse clima de comunidade. Gerar momentos de troca de experiência ou mesmo de empatia entre colaboradores, gera irmandade e reciprocidade e o nível de cooperativismo naturalmente. Com isso eu posso ficar mais confiante de que a engrenagem está em plena atividade por estar aumentando os laços relacionais do grupo que vai entendendo cada vez mais o papel de cada um e como ser líder da sua própria função, pois com mais segurança, a pro atividade também é elevada. Quanto mais seguro e positivo eu torno o meu grupo, menos doenças e crises emocionais vão acontecer provenientes das atividades profissionais. E isso inclui o próprio líder que se integra a essa engrenagem como responsável direto em proporcionar esse clima de bem-estar e harmonia.

Criar um clima de apoio mútuo vai estimular essas pessoas a prática de hábitos mais saudáveis como as atividades físicas, alimentação equilibrada, entre outras ações de autocuidado que irão reduzir o estresse e os desacordos entre os colaboradores. Essa conexão interna faz com que o próprio trabalho em si se torne mais leve, despertando o olhar para a missão, os valores e o propósito que a organização acredita. As atividades podem ir muito além do que a simples rotina empresarial, inserindo rodas de conversa, podendo abrir para leitura coletiva de livros, apoio ao aprendizado via cursos, palestras, workshops, etc. Essas atividades geram inspiração e incentivo mútuo para o crescimento individual e coletivo e também despertam a vontade nas pessoas de querer conhecer mais sobre determinados assuntos e trilhar objetivos maiores tanto na vida pessoal como profissional. 

As conexões podem trazer maior apoio e segurança às questões como finanças pessoais, investimentos e planejamento financeiro por meio de aconselhamento mutuo para uma gestão mais segura de seus recursos próprios, e também pela participação em programas de crescimento oferecido nas experiências de administração financeira da empresa. 

A empresa que pratica a liderança positiva, entendeu que já não pode mais separar as áreas da vida, exigindo que o colaborador deixe seus problemas em casa e se dedique totalmente à vida profissional durante 8 horas de sua jornada diária. É preciso ver que todas as outras áreas vão influenciar e impactar diretamente na área profissional, por isso a importância do incentivo a tempo de lazer e hobbies que vai trazer mais leveza nos momentos dedicados ao trabalho, pois os momentos de relaxamento ativa áreas da criatividade no cérebro o que vai impactar diretamente na produtividade e colaboração dos membros da equipe.

Podemos melhorar os ambientes tornando-os mais inclusivo, por exemplo, fazendo com que nossos colaboradores se sintam valorizados e respeitados. Assim como os espaços físicos da empresa podem ser melhorados através da organização, promoção de bem-estar e sustentabilidade. Se a sua empresa ainda é muito pequena, eu sugiro que aos poucos você vá dando liberdade para a criação de espaços específicos para descanso e reuniões; invista também em materiais de apoio para tornar o trabalho menos cansativo, como mobiliário adequado, limpeza e conservação em dia, benefícios voltados a saúde e momentos para comemorações internas. 

Apesar de todo o esforço em mantermos equipes engajadas, não podemos nos esquecer da equidade e da singularidade de cada membro que compõe o grupo. É importante entender como cada um pode se alinhar ao seu propósito de vida no cargo ou função que desempenha na organização. Para isso podemos trabalhar constantemente reflexões que fortaleçam as práticas de gratidão e a espiritualidade para ativar esse senso de realização e propósito.

Todas essas atividades podem parecer estranhas no início, mas com a aplicação constante e estímulo ao autoconhecimento, essas experiências irão impactar positivamente o trabalho, e vão impulsionar também o equilíbrio das outras áreas como saúde emocional, mental e física; relacionamentos; finanças, etc.

Procure profissionais para alinhar esse processo dentro da sua empresa com mentorias individuais aos líderes e inserção das práticas de florescimento humano envolvendo todo o seu grupo.